管理才能量化与训练

1、    每位学员将得到充分的个性反馈，提高自我认识，改善人际关系

2、    学习体验转化为适合自己风格特点的行为改变

3、    自我管理与发展

4、    提升团队配合技巧和能力

课程大纲：

一、MBTI性格测评与职业锚评定报告、辅导、训练－—第一天

1、管理者角色认知与管理效能

²   管理者角色认知与管理效能

²   管理本质——自我管理影响他人

²   管理者自我管理发挥的关键意义

2、认识管理中的你自己：管理者胜任能力深度分析

²   基于管理者核心能力模型的管理能力提升

²   反思自己的自我管理能力素质行为表现

²   案例分析

二、胜任能力现场测评与职业生涯规划报告、辅导－—第二天

1、职业生涯规划：企业发展战略与职业生涯规划

²   个人职业生涯发展与企业发展的关系

²   职业规划的基础是把本职工作做好

²   外职业规划与内职业规划

²   职业化的五个关键工作态度

2、职业生涯规划测评

²   职业个性测评――MBTI

²   解读MBTI测试，初步判别自己的性格类型

²   掌握不同性格倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现

²   职业价值观测试－职业锚

3、职业规划－专业胜任能力

²   职业胜任素质：影响力、概念式思考、分析式思考、主动性、团队合作

²   专业胜任素质分析：如何评估自己的专业胜任素质

4、职业规划－内外职业生涯规划

²   内职业生涯规划

²   外职业生涯规划

²   内外职业生涯规划的关系

5、职业规划－职业通道分析

²   专业路线

²   管理发展

²   职业规划应具备的十二项关键能力